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《教你的孩子如何思考》之黑色思考帽和黃色思考帽

來源:《教你的孩子如何思考》 文章作者:愛德華·德·博諾 2009-10-26 11:29:13

智能內容

  黃色帽子和黑色帽子的思考都屬于判斷性的思考方法。戴上黑色的思考帽,我們會關注事情的合理性;而戴上黃色的思考帽,我們關注優點和好處。兩頂帽子都要求符合邏輯,這兩頂帽子都要求思考者為自己的判斷提供理由和根據。如果無法提供某種理由來支持,說明你的觀點屬于紅帽子,因為沒有理由支撐的表達職能是一種感覺或者直覺。

  黑色思考帽

  你可以想象一下嚴肅的法官。

  當你犯錯誤的時候,有人給你做了一個黑色的標記。

  在所有的帽子中,這頂黑色的帽子用得最多。從某種意義來說,黑帽子也最有價值的一頂帽子。因為黑帽子的重點在于防止我們犯錯誤和做傻事。

  黑帽子關注一件事情是否符合規律或原理,從哲學角度講,它關注事物的本體。黑帽子代表一種幾乎挑剔的審視:“這樣是對的嗎?”

  戴上黑帽子,應該提出這樣的一些問題:

  1. 這是正確的嗎?

  2. 它符合某種規律或是原理嗎?

  3. 它會起作用嗎?

  4. 有什么風險和問題嗎?

  1. 正確嗎?

  黑色思考帽用于判斷一個陳述或者要求的正確性。它是對的還是錯的?這合理嗎?

  黑色思考帽還用作判斷推理的正確性。你的結論有沒有與你的證據相互矛盾?你有沒有犯什么錯誤?你的主張是合理的嗎?

  黑色思考帽通過指出錯誤來尋找真理,得到正確的結果。

  2. 符合嗎?

  這個建議符合我們以往的經驗嗎?

  這個建議符合我們的現行體制嗎?

  這個建議符合我們的目標要求嗎?符合我們的計劃嗎?符合我們的方針政策嗎?

  這個建議符合我們的價值觀、倫理觀以及公正公平的原則嗎?

  由于黑色思考帽是要求邏輯來支持的帽子,所以你必須始終說明為什么你認為某個觀點不適合。

  3. 可行嗎?

  這個創意可行嗎?

  這個發明或設計能運轉嗎?

  這個計劃可行嗎?

  注意:如果你戴著黑色思考帽的時候,當你指出什么是不可行的,你必須說明你的理由。如果你只是“感到”那可能不可行,那么你戴著的就是紅帽子了。

  這個主意的缺點在什么地方?

  4. 存在哪些風險或問題?

  如果我們采納了這個建議,會不會有什么風險?

  如果我們將這個建議輔助行動,會有什么問題嗎?

  如果我們接受了這個建議,會導致哪些不良后果?

  當我們考慮某個簡易的時候,戴著黑帽子的思考者需要問自己這些問題。

  5. 黑四思考帽的錯誤用法

  黑色思考帽很有可能被過度地使用。有些人從始至終都保持謹慎,變更表現出否定性的態度,他們總能指出為什么有些事情是不可行的,或者不可以這么做。

  黑色的思考帽可不是什么“壞帽子”。做菜時你總要用點兒鹽,但是如果放了太多的鹽,那誰都受不了。食物為我們提供了必須的營養和能量,但吃得太多也會導致肥胖癥或者損害健康。過度地使用鹽或者食物導致鹽和食物變成了有害品,那么如果你過度地使用黑色的思考帽,就會讓黑色思考帽變成一頂“壞帽子”。

  事實上,黑色思考帽是非常重要的和非常強大的帽子,如果沒有黑色思考帽的幫助,任何事情都會變得非常困難和令人不安。

  黃色思考帽

  請想象金黃的陽光灑滿大地所帶來的歡樂。

  黃色思考帽是一頂充滿了希望的帽子,不過,由于它首先是一頂強調邏輯的帽子,所以在希望的背后,必須要有足夠的理由來提供支持。

  一般來說,黃色思考帽旨在展望未來:“假如我們這么做,就會得到這些好處……”

  當然,黃色思考帽也可以用來回顧過去:“這樣的事情帶來了諸多的不利,但是他并不是一無是處——讓我們戴上黃帽子來看看他給我們帶來了哪些好處?”

  黃帽思考者應該問自己以下的問題:

  1. 好處有什么?

  2. 為什么這是可行的呢?

  1. 好處有什么?

  黃帽思考者要把注意力集中于尋找和展示各種好處。這些好處具體有什么?對哪些人有好處?這些好處、利益是怎么出現的?

  現在的優勢有什么?為什么這件事情是值得一做的?它使哪些地方得到了改進?

  (改進可能意味著節省了成本,提升了功能,或者開發出了新的機會。)

  始終要記住的是:戴著黃色思考帽只考慮好處和積極的效果,因為我們需要讓自己的思考有意識地做出積極的努力。黃色思考帽并不是做出全面的評估,而是僅僅找到那些有價值、有好處的地方。

  值得注意的是,如果黃帽子的思考沒能發現足夠的好處,那么意味著這件事就不值得做了。即便一件事情的好處表現得非常明顯,我們也仍然要戴上黑色思考帽去考察這件事情的另一面。

  2. 可行的理由是什么?

  黃帽思考者必須清楚地展示出某個想法為什么是可行的,一定要給出理由,不能把尋找理由的工作推卸給別人。黃帽思考者自己首先要對一件事情的可行性進行檢驗。

  黃帽思考者要去發現并展示某個想法的可行性,并解釋為什么它值得去做。

  3. 黃色思考帽的錯誤用法

  有的人會對某個想法深深的著迷,因此在做黃帽思考的時候絲毫不去考慮這個想法是不是必須、是不是現實。

  如果沒有配合黑色思考帽的使用,那么就可能成為對黃色思考帽的過度使用。黑色思考帽不僅僅是對想法做出謹慎的評估,而且要指出這個想法的缺陷,只有指出那些缺陷才能在下一步考慮如何補充和完善。

  小  結

  黑色思考帽用來進行評估和判斷。黑色思考帽被用于批判。它能夠防止錯誤的發生,并且促使我們對事物的改進做出努力。

  黃色思考帽關注一件事的好處和優點。這件事情值得一做的理由是什么?

  兩頂帽子都是邏輯性的思考方式,都必須說明理由。

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