晚6時許，夜幕低垂，歡騰的群眾游行隊伍接二連三地點燃了燈籠火把，星星點點燎原成七彩燈海，天安門廣場和城樓上下一片通明。群眾大游行開始了，成千上萬的腳步奏響了一曲歡樂的頌歌……

　　目錄

　　1．《入場須知》

　　2．首次亮相的新中國工人

　　3．有人光腳走過了天安門

　　4．學生們不停地唱呀跳呀

　　5．“毛主席萬歲”與“人民萬歲”

　　1．《入場須知》

　　群眾游行把開國大典推向了高潮。

　　本世紀以來，天安門廣場迎接了許多盛大的群眾游行。

　　1919年5月4日，轟轟烈烈的“五四”愛國運動在這里爆發；l926年3月18日，北平群眾在這里舉行聲勢浩大的反對北洋軍閥的斗爭；1935年12月9日，震驚全國的“一二·九”運動在這里燃起熊熊烈火；解放戰爭時期，北平的反饑餓反內戰反美軍暴行的學生運動，也以天安門為中心。

　　所不同的，這一切游行均帶著憤怒而來，憤怒的呼喊，憤怒的聲討；而開國大典的游行，不僅參加人數空前，而且每個人均帶著喜悅而來，歡呼新中國的誕生，歡呼人民當家做主。

　　天安門廣場從未擁有如此眾多的觀眾，從未擁有如此熱烈的情感，從未擁有如此歡樂的場面，世界第一大廣場第一次顯得異常擁擠起來。

　　1．《入場須知》

　　沒有想到的開國大典上的群眾游行隊伍總計約為三十萬人，如果沒有嚴格的組織，要保證秩序是不可想象的。因此，必須預先演練游行隊伍。

　　開國大典的方案中，既有閱兵典禮，也有群眾隊伍的游行。隨著大典的一天天臨近，參加閱兵的部隊在加緊訓練，參加大典游行的群眾也要進行演練。

　　軍隊是訓練有素的隊伍，如果說他們的訓練很不容易的話，那么群眾隊伍的演練就更難了。

　　考慮到這方面的因素，籌委會決定抽專門時間演練參加游行的群眾隊伍。

　　第一次演練時，參加者雖然遠不及開國大典那天參加的多，但也有十幾萬人聚集在天安門廣場夜晚的光線很弱，雖然廣場已安裝了三排24盞普通燈，圍墻的幾個門洞也裝上了吊燈和彎燈，甚至還有探照燈，但十幾萬人一練，隊形很快就亂了套，人與人亂擠在一起，誰也沒法找到自己的位置。

　　呼喊聲此起彼伏，各單位的領隊急得不知所措。

　　閱兵總指揮聶榮臻見到這種局面，有些發愁。

　　發愁自然解決不了問題，而問題必須盡快解決。

　　聶榮臻對負責組織群眾游行的肖松說：“這樣太亂了，不行，還要另想辦法才行。”

　　語氣沒有任何回緩的余地。

　　肖松是個工作十分熱情賣力的干部，在這次演練前想了許多辦法，可結果亂成一團糟，大出意外，心里壓力很大。他感到圖紙上設計的隊形確實有點紙上談兵，拿到實際中行不通，必須另謀出路。

　　還是群眾出智慧，有人給他想了個主意：用石灰漿規劃場地，編上號碼，確定哪支隊伍站在哪一號磚上，如同戲院的座位一樣，按號入座。

　　這主意果然管用。

　　從此，天安門廣場的方磚都編上了號碼。如果統計開國大典中的第一，這顯然也算一項。

　　畢竟參加游行的隊伍達到30萬人，光靠簡單的方磚編號還不行，還必須有到位的組織指揮。為此，肖松又在廣場上設立了8個分指揮站。即：3個學生分指揮站，3個工人分指揮站，1個市民分指揮站及學生、機關、工人聯合分指揮站。

　　為了便于聯絡指揮，各站都有電話通向總指揮部。

　　大會總指揮部設在天安門前面的東側。

　　在天安門西側專門設有學生、機關、工人聯合分指揮部。

　　整個會場的指揮系統十分嚴密。

　　參加游行的各單位還推選出領隊一人，副領隊若干人。領隊和副領隊的左臂上都帶著紅色的袖章。

　　領隊還要填一張簡單的表格。寫上單位名稱，參加大會的人數和領隊本人的姓名。這樣一旦出現組織上的問題馬上就可以找到負責人，解決起來也比較便利。

　　在進入會場時，領隊必須把表格交給人口指揮站。

　　這樣一統計，參加開國大典的人數達到30萬。

　　當時，許多外國報道對參加開國大典的人數說法不一，有說30萬的，也有說40萬、50萬的。實際上，30萬人的統計是比較準確的。不僅如此，這個數字在開國大典前就基本確定下來了。群眾游行組織負責人肖松，一開始就對參加大游行的人數有過考慮。當時北京只有200多萬人口，把30萬人匯聚到天安門廣場不是一件簡單的事情。但參加開國大典的通知下發后，報名參加游行的格外踴躍，大出肖松意外。結果不得不做出一些限定，大致維持不超過30萬人的數字。

　　當時的天安門廣場及東西長安大街均沒有今天這樣開闊，一般估計能容納20萬人，最多30萬人。

　　為了保證這30萬人在廣場上能秩序井然，有條不紊，總指揮部特別制定了一份《入場須知》。內容大致有：不化妝、不組織秧歌隊。隊伍迅速向會場行進，隊伍入場后，要聽從指揮；由糾察員或聯絡員領隊入場，到達指定地點后，即整理隊伍，嚴守程序，不得任意離隊。自行車不得入場；各單位自備干糧和飲水；除規定攜帶武器者外，其他人一律不得攜帶武器；如有臨時事件發生，應保持鎮定。糾察員負責維持秩序，聽候指揮部處理；注意衛生，不得在會場隨地大小便……《入場須知》共有15條，規定具體，要求嚴格，確實考慮得十分細致周到。

　　然而，百密一疏。

　　北平第一任市委書記彭真在考慮開國大典上群眾游行問題時，就發現了一個漏洞。

　　那是開國大典前夕，天安門城樓上的休息廳里正在召開一個有各方代表參加的會議，討論參加慶典的各單位人數、成幾路隊形入場等問題，也研究了入場須知。

　　會議快結束時，細心的彭真突然提出一個問題：“如果游行隊伍走過天安門后，在西三座門那里散了攤子，怎么處理？”

　　其他人誰也沒考慮到這個問題，沒有想到通過天安門后群眾中存在的松懈心理或留戀心理。

　　大家一聽彭真的話，真的感到這是一個大問題。如果前面的人把路堵死了，后面的人走不動，都擁擠在天安門前，豈不把整個開國大典弄得亂套了嗎？

　　一時間，大家有些手足無措。

　　好在只要提出了問題，就能研究解決辦法。可怕的是事先想不到，臨時出亂子。

　　見大家發愣，彭真打了個手勢說：“我看應該這么辦，在東西兩側三座門要分別派人把守。特別是西三座門，要派責任心強的人。隊伍一出西三座門，就要督促他們跑步疏散。”

　　西三座門確實是個瓶頸，只有向西、向北兩條路，路又比較狹窄，一旦堵塞，前擁后擠，疏通比較困難。只有減少人群在路口的停留時間，才能保證人群的正常疏散。

　　顯然，彭真提出的辦法是惟一可行的辦法。

　　按照分工，這個任務交給了華北軍區司令部參謀長唐延杰。唐延杰立即委派作訓處副處長王文治帶一個參謀去執行這個任務。

　　開國大典那天，果然發生了彭真所預料的情況。多虧事先有準備，不然游行隊伍滯塞于天安門城樓之下，后果不可想象。