1940年,美國出現第一家DQ冰激凌店。發展至今,最具噱頭的產品是號稱“倒杯不灑”的“暴風雪”。在全球任何一家分店,店員將這個產品送到你手上之前,都會將它整個翻轉過來。也許世界上幾百種冰激凌都可以做到倒杯不灑,卻沒有第二家有膽量這樣做給你看。這個以膽量贏得市場的冰激凌巨頭,從另外一個角度可以解讀為膽商。

　　膽商(DQ)當然不是指你敢不敢夜闖墳地,而是講人際交往或職業發展中的膽識、膽略與行動力。

　　說明DQ的重要性,其實不需要采訪比爾?蓋茨或奧菲麗娜的大學同學,只需要采訪一下我們身邊的路人甲。

　　話說路人甲的同窗路人乙如今成了某獵頭公司CEO。記者前去采訪,問路人甲,作為同窗,你能不能談談對路人乙的印象。

　　“當時,我們都覺得她有點像傻大姐。上課搶著發言,拋的都是爛磚,還跑到校長辦公室提議全民滅鼠,開展上交一只老鼠尾巴換一只鹵雞蛋活動。最離譜的事發生在畢業前,有個單位來系里招聘,她沒有被推薦,自己跑去酒店打聽招聘人員的住處,晚上十點多鐘,沖到人家住的賓館毛遂自薦,居然被錄用……”

　　顯然,路人甲不是在抹黑路人乙。就像許多人看到身邊熟悉的人一夜暴富,都會很不解地感嘆:“沒看出有啥超人能力,可那么困難的事兒,居然被他做成了。”

　　當人們不明白為什么那么多智商超過150的人,終其一生,從事的最偉大職業不過是躲在網絡后面拍板磚時,“情商”出現了;當人們不明白為什么那么多左右逢源的社交高手,終其一生只能做總經理秘書時,“膽商”出現了。

　　如今,智商、情商、膽商被成功學專家并稱為成功三要素,對于中國人來說,膽商往往是最薄弱的環節。我們從小就被教育要謙虛低調,要靠譜,絕不能天馬行空。走出校門才發現,等終于壯大膽子決定去做一件事時,要么自己已經老了,要么就是別人已捷足先登。

　　“他說的那些,我其實都在心里想過一百遍了,有什么了不起?”當同事甲被老板夸上天時,同事乙丙丁皆這樣想。可是,就同事甲敢于第一個站出來做事。

　　如果你認為情商、智商都不算太差,卻總是差了一點運氣,其實那一點運氣,就是一點膽量而已。

　　得失心太重,好面子,輸不起,越是聰明的人膽子越小。