關于管理的寓言故事：《鴿子與廣告牌》

　　這個故事屬于企業戰略管理的范疇。

　　1995年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關系鏈七彎八拐地找到我，希望我做他的下線。

　　我問：“你們廠里是生產鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷呢？”

　　他說：“廠里效益不好，很多工人都幾個月領不到工資，我作為廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。”

　　我問：“你認為傳銷能解決這個問題嗎？”

　　他一副神往的態度：“（聽說）傳銷是最后一班致富快車，我們當然得抓住這個難得的機會。”

　　于是，我給他講了一個故事：一只口渴的鴿子，看到廣告牌上畫著一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便高興地振翅撲過去，狠狠地撞在廣告牌上，結果翅膀撞成重傷，摔在地上動彈不得，剛好一只狼從此經過，把它吃掉了。

　　廠長聽完故事，莫名其妙地笑了一笑。

　　去年歲末，我與廠長通了一次電話。他說：“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來一只狼，你的那個故事就被完整地演繹了一回。”

　　我同情地問：“你現在該怎么辦呢？”

　　他嘆道：“有什么辦法？只有無可奈何地等待最后的結局。”

　　可能這個廠長的故事比較特殊一點。但我知道，類似的故事在中國企業中層出不窮。

　　【評議】面對“機會”要冷靜、具體分析再作決定。不要被表面現象所迷惑，華麗的外表后面可能是一些陷阱。企業不應該盲目多元化，在上一個新項目前，領導應該多分析機遇。待到遭受嚴重損失之時方醒悟，為時晚矣！